Новая идея кажется гениальной? Пусть ИИ посмотрит на неё глазами конкурента, пока вы не вложили деньги.

ИИ найдёт предположения, на которых держится идея: будет ли спрос, заплатят ли эту цену, сможете ли вы выполнить обещанное. Посмотрит на неё глазами конкурента и скептичного клиента. Отделит догадки от фактов и предложит три недорогих теста, причём правило «запускаем или нет» вы запишете до их начала. Решение принимаете по результатам, а не по вдохновению.

Независимая оценка инструкции аудитором

По 5 параметрам
Польза5 / 5

Итог ведёт к решению «запускаем, меняем или не запускаем» до вложений, по правилу и порогам, записанным заранее. Отличить полезный результат от пустого можно: пометки доказательности, «обещал не равно оплатил», правило покрывает все 8 исходов, у каждого решения есть следующее действие. Редакционный максимум достигнут; эффект на бизнес отдельно не измерен.

Полнота шагов5 / 5

Весь цикл от карточки идеи до решения через неделю закрыт шестью промптами, у каждого шага готовый пример на одной учебной пекарне и строка «Готово, если». Есть скрипт звонка, таблица учёта, итоги недели с разбором и условия остановки: пороги не двигаются, «меняем» не больше двух раз, нет разрешения на слова клиентов.

Проверяемость4 / 5

Учебные расчёты верны: окупаемость курьера 2 000 : 200 = 10 наборов, порог 15 даёт 1 000 ₽ запаса, факт 6 наборов даёт минус 800 ₽, правило проверено на всех 8 сочетаниях, решение «меняем» следует из него. Догадка, слова, поступки и деньги разведены, опрос «только своих» помечается отдельно. До 5 не хватает: не сказано, как считать порог «4 из 10», если дозвонились не до всех или ответов ноль, и что делать с тестом, который не успели провести, ведь правило знает только «пройден» и «не пройден».

Защита данных4 / 5

Быстрый старт, все шесть промптов и файл сначала спрашивают, можно ли передавать слова клиентов, при «нет» или «не знаю» оставляют только пересказ идеи без имён и сумм заказов или учебную пекарню, а решение предлагают сравнить самому. Есть ответ на ошибочную вставку, запрет паролей, проверка выдуманной строкой и предупреждение, что пометки не делают данные безымянными. До 5 нет записанного испытания маршрута на вымышленных данных; кроме того, напоминание о закрытом доступе к чату и проекту есть в быстром старте и файле, но не в промптах 1–6.

Простота4 / 5

Ясный старт, шаги со временем, пример ответа сразу под каждым промптом и строка «Готово, если», так что первый результат проверяется рядом. Но промпт быстрого старта охватывает пять этапов и длинное правило о данных, тот же блок повторяется в каждом промпте, а помощь при сбоях собрана в таблицу в конце. До 5 нужно облегчить первый проход и вынести подсказки к местам, где возникают затруднения.

1 — слабая · 5 — сильная

Оценка аудитора, не гарантия результата.

Об оценке

Скорость выполнения и прохождение новичком ещё не измерены.

Балл оценивает правила инструкции. Допустимость передачи рабочих данных выбранному сервису проверяется отдельно.

Оценены текст статьи и файл для нейросети после доработки защиты данных 21.10.2026. Баллы описывают редакционное качество материала; работа конкретной нейросети, бизнес-эффект и условия выбранного сервиса отдельно не проверялись.

Проверено аудитором: 21.10.2026. Версия шкалы: 0.3.

6 шагов · есть учебный примерТекстовые промпты и примерыФайлы для вашей нейросети

Файл для нейросети

Вся инструкция одним файлом. Прикрепите его в чат и напишите: «Прочитай и сделай со мной по шагам».

Шаги инструкции
  1. Знакомая сцена
  2. Почему так выходит
  3. Что у вас будет в конце
  4. Что не отправлять в нейросеть
  5. Шаги
  6. Быстрый старт: отдай это агенту
  7. Учебный пример, на котором показаны все ответы
  8. Шаг 1. Опишите идею одной карточкой
  9. Шаг 2. Выпишите, что должно быть правдой
  10. Шаг 3. Дайте слово конкуренту и скептичному клиенту
  11. Шаг 4. Выберите три главных предположения, тесты и правило решения
  12. Шаг 5. Проведите тесты за неделю
  13. Шаг 6. Примите решение по цифрам
  14. Как это работает у нас
  15. Что проверить
  16. Что пошло не так

Что нужно до старта

  • идея новой услуги или продукта, хотя бы в трёх строках
  • любая нейросеть: ChatGPT, Claude, Gemini, DeepSeek, GigaChat, YandexGPT или Алиса
  • телефон и 10–15 клиентов или знакомых из вашей ниши, которым можно позвонить или написать
  • около часа на разговор с нейросетью, неделя на проверки (в сумме несколько часов) и 20 минут на решение

Сложность: новичок, программировать не нужно

Знакомая сцена

Вечер, вы считаете на салфетке. Новая услуга выглядит отлично: клиенты про неё спрашивают, у конкурентов такой нет. Знакомым нравится. Нейросеть называет идею «перспективной» и пишет бизнес-план.

Через два месяца оборудование куплено, страница сделана, реклама оплачена. Те, кто спрашивал, «пока подумают». Те, кто хвалил, не купили ни разу.

В одном из обсуждений в Telegram-канале про ИИ автор новой идеи написал, что спрос есть. В ответ написали коротко: «Ну да, „люди спрашивают“ это вообще еще не спрос» (из комментария в Telegram-канале про ИИ).

Почему так выходит

Идея держится на предположениях, которые никто не записал. «Клиентам это нужно», «заплатят столько-то», «успеем без новых людей». В голове это факты, на деле догадки.

Похвала ничего не стоит. Знакомые, клиенты и нейросеть хвалят из вежливости. Про разговоры с будущими клиентами пишут прямо: «все сказали, классно, но их забыли спросить готовы ли вы деньгами поддержать» (из комментария в Telegram-канале про ИИ). Сказать «интересно» легко, заплатить заранее трудно.

Сначала делают, потом продают. Человек, который строит свой стартап, описал это так: «Делаешь делаешь, переделываешь. И всё что есть это код. А продаж нет. Надо наоборот)» (из комментария в Telegram-канале про ИИ). Неделя звонков стоит дешевле, чем два месяца подготовки.

Решение принимают без правила. Порог успеха придумывают после теста, и любой результат выходит хорошим: «две заявки, для начала неплохо».

Как идея превращается в решение по цифрам

Учебная пекарня «Тёплый батон» · завтраки в офисы · цифры условные

  1. До

    Идея владелицы

    350 р. за набор, платят за неделю вперёд, от 5 наборов на офис.

    Проблема клиента

    «Приходим голодные, позавтракать негде, а бегать за едой некогда»

    Проблему придумала владелица, кто платит, неизвестно.

  2. Разбор

    Курьер окупается2 000 ₽ / (350 − 150) ₽ = 10 наборов в день

    Порог теста Б2 офиса оплатили, вместе от 15 наборов в день

    Порог записан до теста, после теста его не двигают.

  3. После

    Решение: МЕНЯЕМ (Б не пройден, А от 4)

    1 офис и 6 наборов в день: минус 800 ₽ каждое утро.

    Сказали в трёх офисах

    «люди меняются, за пустые наборы платить не будем»

  4. Закрепить

    1. 1Заказ накануне до 16:00
    2. 2Те же тесты ещё неделю
    3. 3Решение в новом чате

    «Обещал» не равно «оплатил».

Что у вас будет в конце

Около часа с нейросетью, неделя проверок, и у вас на руках:

  • карточка идеи и проблема клиента одной фразой;
  • 6–10 предположений с пометкой: стоят ли за ними деньги, поступки клиентов, слова или только догадка;
  • возражения конкурента и скептичного клиента;
  • три теста на неделю (звонки 10 клиентам, предзаказ, страница-заглушка, пробный прогон) с порогом успеха, записанным заранее;
  • правило «запускаем / меняем / не запускаем» и решение по нему.

Нейросеть не заменит разговор с клиентами. Она спорит с автором идеи, находит слабые места и придумывает, как проверить их дёшево. Ответы приносят живые люди.

Подойдёт любая нейросеть, хватит чата и заметки.

Здесь проверяют идею, пока в неё не вложены деньги. Когда решите запускать и напишете план, проверьте сам план по инструкции slepye-zony.

Вы даёте

  • Идею новой услуги или продукта, хотя бы в трёх строках
  • 10–15 клиентов или знакомых из ниши, кому позвонить
  • Час на разговор с нейросетью и неделю на проверки

Получаете

  • Карточку идеи и проблему клиента одной фразой
  • Три теста на неделю с порогом, записанным заранее
  • Правило «запускаем / меняем / не запускаем» и решение
6 шагов: час с нейросетью, неделя проверок и около 20 минут на решение.

Что не отправлять в нейросеть

Нейросеть работает как почта или облако: всё, что вы вставили в чат, уходит на чужой сервер. Поэтому отправляйте только то, что нужно для задачи. Имена, телефоны и названия чужих компаний замените пометками «[клиент]», «[телефон]», «[компания]». Клиенты на ИП записаны по фамилии: их тоже пометкой, «ИП [клиент]». Имена и узнаваемые детали внутри дословных фраз («Марина из бухгалтерии сказала») замените так же. Таблица в Excel? Скрытые столбцы и листы уйдут вместе с файлом: надёжнее скопировать нужные строки на новый лист. Пароли и коды из СМС не вставляйте никогда. Если вставили, сразу смените пароль или отзовите код и удалите чат. В настройках запретите нейросети учиться на ваших чатах (обычно раздел «Данные» или «Конфиденциальность»). Как почистить таблицу учёта, показано в шаге 5.

Слова клиентов отправляйте, только когда знаете, что это можно. Спросите себя: разрешено ли передавать слова клиентов в этот сервис? Ответ «да» значит, что так говорят правила компании и договоры с клиентами. Нет или не знаете? Таблицу не вставляйте: сравните факты с порогами сами, по схеме «порог, факт, пройден или нет» из шага 6, или потренируйтесь на учебной пекарне. С вопросом сходите к юристу.

Если в чат ушли имена, телефоны или названия компаний, остановитесь. Больше ничего в этот чат не вставляйте. Эти данные уже на сервере сервиса, и удаление сообщения передачу не отменяет. Удалите сообщение или весь чат, сообщите ответственному за данные в компании (если такого нет, юристу) и начните новый чат с очищенной таблицей. Чат и проект «Скептик идей» не открывайте для общего доступа, не делитесь ссылкой на них и не давайте сотрудникам без нужды. Помните: пометки снижают риск, но не делают данные полностью безымянными. Редкая должность, район или дословная жалоба всё равно могут указать на человека.

Шаги

  1. Описать идею одной карточкой
  2. Выписать, что должно быть правдой
  3. Дать слово конкуренту и скептичному клиенту
  4. Выбрать три главных предположения, тесты и правило решения
  5. Провести тесты за неделю
  6. Принять решение по цифрам

Если читать некогда, ниже есть быстрый старт: один промпт (текст-задание для нейросети), который за один разговор проведёт вас по шагам 1–4 и подготовит всё для шага 5.

Быстрый старт: отдай это агенту

Откройте новый чат в любой нейросети: в чате, где идею уже обсуждали, нейросеть будет её защищать. Скопируйте промпт, отправьте и отвечайте на вопросы. Около 40–60 минут.

Второй путь: «Скачать файл для нейросети» на этой странице, прикрепить его в чат и написать: «Прочитай и сделай со мной по шагам». Не прикрепляется: «Скопировать весь файл» и вставить текст.

Имена, телефоны и названия чужих компаний заменяйте пометками «[клиент]», «[телефон]», «[компания]».

Быстрый старт: проверка идеи за один разговор
Ты опытный предприниматель и скептик. Тебе принесли идею новой услуги или продукта, ты её не придумывал и не защищаешь. Задача: найти, на каких догадках она держится, и за неделю дёшево проверить самые опасные, пока я не вложил деньги. Я владелец бизнеса, не программист: объясняй просто.

ДАННЫЕ: перед тем как просить описание идеи, спроси, разрешено ли мне передавать в этот сервис данные о клиентах и их слова. Да, нет или не знаю. Нет или не знаю: работаем без них, на пересказе идеи своими словами, без названий, имён, слов клиентов и сумм из их заказов (свою цену и затраты идеи можно), или на учебной пекарне. Напомни до отправки заменить имена, телефоны, названия компаний (и конкурентов тоже) и узнаваемые детали в цитатах пометками «[клиент]», «[телефон]», «[компания]». Пароли и коды из СМС не принимай. Если я всё-таки пришлю имя, телефон или название компании, остановись: не повторяй и не разбирай эти данные. Скажи прямо, что они уже ушли на сервер сервиса и удаление сообщения этого не отменяет. Попроси больше ничего не вставлять в этот чат, удалить сообщение или весь чат, сообщить ответственному за данные (если такого нет, юристу) и начать новый чат без них. Напомни держать чат и проект без общего доступа.

ПРАВИЛА
- Этапы и вопросы по одному, жди ответа. На «стоп» остановись.
- Не хвали идею. Не придумывай фактов о моём бизнесе и цифр рынка: чего не знаешь, спроси или пиши [не знаю].
- У каждого предположения пометка, на чём оно держится: [ДЕНЬГИ] уже платили за это или похожее; [ДЕЛАЮТ] уже тратят на это время или силы; [ГОВОРЯТ] говорили, что хотят, но не платили; [ДОГАДКА] ничего этого нет; [РАСЧЁТ] выведено из моих цифр, покажи расчёт.
- Законы, лицензии, налоги, санитарные нормы: без выводов, только «уточнить у юриста» или «у бухгалтера» и готовый вопрос.
- Если таблица выходит кривой, дай то же списком.

ЭТАП 1. КАРТОЧКА. Попроси описать идею как есть, потом спроси, чего не хватает: что продаём; кому (кто платит, кто решает); какую проблему решаем; цена и как платят; как клиент узнает; что вложим (деньги, время, люди); что через 3 месяца считаю успехом. Собери КАРТОЧКУ: ЧТО · КОМУ · КТО ПЛАТИТ · ПРОБЛЕМА (одна фраза до 16 слов словами клиента, без названия моей услуги) · ЦЕНА · КАК УЗНАЮТ · ВЛОЖЕНИЯ · УСПЕХ ЧЕРЕЗ 3 МЕСЯЦА · ЧЕГО НЕ ЗНАЮ. Покажи и спроси, всё ли верно.

ЭТАП 2. ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ. Выпиши 6–10 вещей, которые должны оказаться правдой, чтобы идея принесла деньги. Каждое одной фразой: кто, что сделает, сколько. Обязательно про спрос, про то, кто платит, про цену, про то, успеем ли сделать, и про окупаемость. Таблица: № | предположение | пометка | что будет, если это неправда.

ЭТАП 3. КОНКУРЕНТ И СКЕПТИК. Сыграй по очереди двух людей. КОНКУРЕНТ: ближайший соперник за деньги моего клиента, описанный типом, без названия (например, «кофейня на первом этаже»); не знаешь, кто это, спроси, какого он типа. 4 пункта до 16 слов каждый: как он меня обойдёт. СКЕПТИЧНЫЙ КЛИЕНТ: тот, кто платит. 4 пункта до 16 слов: почему он не купит. Затем НОВЫЕ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ, которые из этого следуют, и ЧТО ПОЧИНИТЬ В ИДЕЕ: 2–3 конкретные правки.

ЭТАП 4. ТЕСТЫ. Выбери 3 самых опасных предположения: если неправда, идея не работает, а под ними меньше всего доказательств. Для каждого самый дешёвый тест на 7 дней: звонки 10 клиентам с вопросами о прошлом, а не «купили бы вы»; предзаказ с предоплатой; страница-заглушка или пост с кнопкой «оставить заявку»; пробный прогон своими силами. Без сайта, покупки оборудования и платной рекламы. Таблица: предположение | тест | кто делает | сколько стоит в рублях и часах | ПОРОГ (число, при котором тест пройден). Деньги весят больше слов: где можно, порог считай по предоплатам, а не по обещаниям. Порог по деньгам ставь выше безубыточности: выручка должна покрыть не только главную затрату, но и прочие расходы и оставить прибыль.
Затем ПРАВИЛО РЕШЕНИЯ: ЗАПУСКАЕМ, если…; МЕНЯЕМ одну вещь и тестируем ещё неделю, если…; НЕ ЗАПУСКАЕМ, если… Правило покрывает любой исход. «Меняем» не больше двух раз подряд: если после второго «меняем» тест снова не пройден, решение «не запускаем». Спроси, согласен ли я, и предупреди: после теста пороги не двигаем.

ЭТАП 5. С СОБОЙ. СКРИПТ ЗВОНКА (5–6 вопросов о прошлом, в конце предложение с ценой и предоплатой), ТЕКСТ ПРЕДЗАКАЗА или ЗАГЛУШКИ, ТАБЛИЦА УЧЁТА. Потом одним блоком СОХРАНИ СЕБЕ: карточка, предположения, тесты с порогами, правило решения, скрипт, таблица учёта. Скажи: через неделю вставить промпт решения в новый чат, а этот блок и заполненную таблицу прислать вторым сообщением, после вопроса о разрешении, и попросить решение по правилу.

Начни с вопроса о данных, потом этап 1: попроси описать идею.

Затем вставьте в чат нейросети

Получилось, если есть блок «сохрани себе» с тестами, порогами и правилом решения. Скопируйте его в заметки без общего доступа, день решения поставьте в календарь. Сообщение «слишком длинное»? Идите по шагам ниже, там промпты короче.

Учебный пример, на котором показаны все ответы

Дальше везде одна учебная пекарня. Она придумана для примера, цифры условные, налоги и прочие расходы не учтены.

Пекарня «Тёплый батон» открывается в 8:00 рядом с четырьмя бизнес-центрами. Владелица хочет возить завтраки в офисы и записала идею так:

Учебная идея (придумана для примера)
Хочу запустить завтраки в офисы. Утром к 9:00 привозим наборы: сэндвич или сырники, булочка, морс. 350 р. за набор, платят за неделю вперёд, от 5 наборов на офис. Рядом 4 бизнес-центра. Нужен курьер на утро, примерно 2000 за выход. Себестоимость набора рублей 150. Некоторые офисы и так берут у нас выпечку на планёрки.

Затем вставьте в чат нейросети

Шаг 1. Опишите идею одной карточкой

В идее из головы обычно нет главного: кто платит, сколько и почему у вас. Около 10 минут.

Здесь и дальше: промпт отправляйте отдельным сообщением. Свой текст (идею, карточку, таблицу) присылайте следующим, после вопроса нейросети о разрешении. Учебную идею можно прислать сразу.

Промпт 1. Карточка идеи
ДАННЫЕ: если в этом чате ещё не спрашивали, сначала спроси одним вопросом: разрешено ли мне передавать в этот сервис мою идею и слова клиентов о проблеме, и убраны ли из них имена, телефоны, названия компаний (и конкурентов тоже) и узнаваемые детали в цитатах. Да, нет или не знаю. Нет или не знаю: моё не проси, работаем на учебной пекарне или на пересказе идеи своими словами, без названий, имён, слов клиентов и сумм из их заказов (свою цену и затраты идеи можно). Если я всё-таки пришлю имя, телефон или название компании, остановись: не повторяй и не разбирай эти данные. Скажи прямо, что они уже ушли на сервер сервиса и удаление сообщения этого не отменяет. Попроси больше ничего не вставлять в этот чат, удалить сообщение или весь чат, сообщить ответственному за данные (если такого нет, юристу) и начать новый чат без них. Пароли и коды из СМС не принимай.

Свою идею новой услуги или продукта, как я её себе представляю, пришлю следующим сообщением, после твоего вопроса о разрешении. Учебную идею можно прислать сразу.

Задай мне по одному вопросы о том, чего в описании не хватает: что продаём; кому (кто платит и кто решает); какую проблему клиента решаем; цена и как платят; как клиент узнает; что придётся вложить (деньги, время, люди); что через 3 месяца я буду считать успехом. Не придумывай за меня: на «не знаю» пиши [не знаю].

Потом собери КАРТОЧКУ: ЧТО · КОМУ · КТО ПЛАТИТ · ПРОБЛЕМА · ЦЕНА · КАК УЗНАЮТ · ВЛОЖЕНИЯ · УСПЕХ ЧЕРЕЗ 3 МЕСЯЦА · ЧЕГО НЕ ЗНАЮ.
ПРОБЛЕМУ напиши одной фразой до 16 слов, словами клиента, без названия моей услуги. Если проблему придумал я, а не клиенты, пометь [ДОГАДКА].

Затем вставьте в чат нейросети

Пример ответа (сокращённо):

ЧТО: набор завтрака с доставкой к 9:00, оплата за неделю вперёд, от 5 наборов на офис.
КОМУ: офисы в 4 соседних бизнес-центрах.
КТО ПЛАТИТ: [не знаю]: компания или каждый сотрудник сам.
ПРОБЛЕМА: «Приходим голодные, позавтракать негде, а бегать за едой некогда» [ДОГАДКА].
ЦЕНА: 350 ₽ за набор.
УСПЕХ ЧЕРЕЗ 3 МЕСЯЦА: [не знаю].
ЧЕГО НЕ ЗНАЮ: кто платит; сколько офисов возьмут; успеет ли кухня до открытия.

Две дыры видны сразу: неизвестно, кто платит, а проблему клиента придумала владелица.

Готово, если: в карточке 9 разделов; проблема написана одной фразой словами клиента; все «не знаю» остались как есть, нейросеть их не заполнила за вас.

Шаг 2. Выпишите, что должно быть правдой

Идея держится на нескольких «если»: если нужно, если заплатят, если успеем. Нейросеть выписывает их и помечает, что за каждым стоит. Около 10 минут.

Промпт 2. Предположения
ДАННЫЕ: если в этом чате ещё не спрашивали, сначала спроси одним вопросом: разрешено ли мне передавать в этот сервис карточку идеи со словами клиентов, и убраны ли из них имена, телефоны, названия компаний (и конкурентов тоже) и узнаваемые детали в цитатах. Да, нет или не знаю. Нет или не знаю: моё не проси, работаем на учебной пекарне или на пересказе идеи своими словами, без названий, имён, слов клиентов и сумм из их заказов (свою цену и затраты идеи можно). Если я всё-таки пришлю имя, телефон или название компании, остановись: не повторяй и не разбирай эти данные. Скажи прямо, что они уже ушли на сервер сервиса и удаление сообщения этого не отменяет. Попроси больше ничего не вставлять в этот чат, удалить сообщение или весь чат, сообщить ответственному за данные (если такого нет, юристу) и начать новый чат без них. Пароли и коды из СМС не принимай.

Карточка идеи: если её нет в этом чате, пришлю следующим сообщением, после твоего вопроса о разрешении.

Выпиши 6–10 вещей, которые должны оказаться правдой, чтобы идея принесла деньги. Каждое одной фразой: кто, что сделает, сколько. Обязательно про спрос, про то, кто платит, про цену, про то, успеем ли сделать, и про окупаемость.

У каждого пометка, на чём оно держится:
[ДЕНЬГИ] клиенты уже платили за это или похожее;
[ДЕЛАЮТ] уже тратят на это время или силы, есть пример;
[ГОВОРЯТ] говорили, что хотят, но не платили;
[ДОГАДКА] ничего этого нет;
[РАСЧЁТ] выведено из моих цифр, покажи расчёт.

Таблица: № | предположение | пометка | что будет, если это неправда. Не хвали идею и не придумывай цифр рынка.

Затем вставьте в чат нейросети

Пример ответа (сокращённо):

№ПредположениеПометкаЕсли неправда
1Сотрудники офисов завтракают на работе[ДОГАДКА]Покупать некому
2За завтраки платит компания, а не сотрудник[ДОГАДКА]Продавать придётся каждому по одному
3Офис берёт от 5 наборов по 350 ₽ на неделю вперёд[ДОГАДКА]Не сходится выручка
4Офисы, что берут выпечку на планёрки, возьмут и завтраки[ДЕНЬГИ] за выпечку, за завтраки нетПервых клиентов нет
5Кухня собирает наборы к 8:30, открытие в 8:00 не сдвигается[ДОГАДКА]Теряем утреннюю выручку
6Курьер окупается: нужно от 10 наборов в день[РАСЧЁТ] 2 000 ₽ / (350 − 150) ₽ = 10Каждое утро в минус

Четыре строки [ДОГАДКА], и только в одной есть деньги, да и те за другое. Для новой идеи это обычная картина. Хуже, когда её не видно.

Готово, если: 6–10 предположений с пометками; есть про спрос, плательщика, цену, «успеем» и окупаемость; цифру [РАСЧЁТ] вы пересчитали калькулятором.

Снимок ответа Claude: таблица предположений с пометками [ДОГАДКА]
Настоящий ответ Claude на этот промпт с учебными данными статьи. Таблица предположений с пометками [ДОГАДКА]: что должно быть правдой, чтобы идея сработала.

Шаг 3. Дайте слово конкуренту и скептичному клиенту

Конкурент видит, как вас обойти, клиент видит, почему не платить. Нейросеть играет обоих. Около 10 минут.

Промпт 3. Конкурент и скептичный клиент
ДАННЫЕ: если в этом чате ещё не спрашивали, сначала спроси одним вопросом: разрешено ли мне передавать в этот сервис карточку и предположения со словами клиентов, и убраны ли из них имена, телефоны, названия компаний (и конкурентов тоже) и узнаваемые детали в цитатах. Да, нет или не знаю. Нет или не знаю: моё не проси, работаем на учебной пекарне или на пересказе идеи своими словами, без названий, имён, слов клиентов и сумм из их заказов (свою цену и затраты идеи можно). Если я всё-таки пришлю имя, телефон или название компании, остановись: не повторяй и не разбирай эти данные. Скажи прямо, что они уже ушли на сервер сервиса и удаление сообщения этого не отменяет. Попроси больше ничего не вставлять в этот чат, удалить сообщение или весь чат, сообщить ответственному за данные (если такого нет, юристу) и начать новый чат без них. Пароли и коды из СМС не принимай.

Карточка и таблица предположений: если их нет в этом чате, пришлю следующим сообщением, после твоего вопроса о разрешении.

Сыграй по очереди двух людей.
КОНКУРЕНТ: ближайший соперник за деньги моего клиента. Название не нужно: опиши его типом, например «кофейня на первом этаже». Если не знаешь, кто это, сначала спроси меня, какого он типа, без названия компании. 4 пункта до 16 слов каждый: как он меня обойдёт.
СКЕПТИЧНЫЙ КЛИЕНТ: тот, кто платит. 4 пункта до 16 слов: почему он не купит.
Без смягчений и без похвалы. Потом выйди из ролей и дай:
НОВЫЕ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ, которые из этого следуют, с пометками как в таблице;
ЧТО ПОЧИНИТЬ В ИДЕЕ: 2–3 конкретные правки.

Затем вставьте в чат нейросети

Пример ответа (сокращённо):

КОНКУРЕНТ (кофейня на первом этаже бизнес-центра):
1. Сырник у меня внизу, без предоплаты и без заказа за неделю.
2. Предложу офису карту: платят раз в месяц, сотрудники берут что хотят.
СКЕПТИЧНЫЙ КЛИЕНТ (офис-менеджер компании на 12 человек):
1. Директор не согласует завтраки за счёт компании, это необязательный расход.
2. По пятницам половина на удалёнке, платить за пустые наборы не буду.
3. За неделю вперёд неудобно: люди болеют и уезжают.
НОВОЕ ПРЕДПОЛОЖЕНИЕ: 7. Офис готов заказывать за неделю, хотя люди меняются [ДОГАДКА].
ЧТО ПОЧИНИТЬ: заказ накануне до 16:00; говорить с тем, кто утверждает расходы.

Готово, если: у каждой роли 4 пункта про вашу идею, без общих слов вроде «высокая конкуренция»; есть новое предположение и 2–3 правки.

Шаг 4. Выберите три главных предположения, тесты и правило решения

Проверяют то, что опасно (если неправда, идея не работает) и ничем не подтверждено. На каждое такое предположение нужен дешёвый тест на неделю и порог, записанный заранее. Около 15 минут.

Промпт 4. Тесты на неделю и правило решения
ДАННЫЕ: если в этом чате ещё не спрашивали, сначала спроси одним вопросом: разрешено ли мне передавать в этот сервис карточку, предположения и замечания со словами клиентов, и убраны ли из них имена, телефоны, названия компаний (и конкурентов тоже) и узнаваемые детали в цитатах. Да, нет или не знаю. Нет или не знаю: моё не проси, работаем на учебной пекарне или на пересказе идеи своими словами, без названий, имён, слов клиентов и сумм из их заказов (свою цену и затраты идеи можно). Если я всё-таки пришлю имя, телефон или название компании, остановись: не повторяй и не разбирай эти данные. Скажи прямо, что они уже ушли на сервер сервиса и удаление сообщения этого не отменяет. Попроси больше ничего не вставлять в этот чат, удалить сообщение или весь чат, сообщить ответственному за данные (если такого нет, юристу) и начать новый чат без них. Пароли и коды из СМС не принимай.

Карточка, предположения и замечания конкурента и клиента: если их нет в этом чате, пришлю следующим сообщением, после твоего вопроса о разрешении.

1. Выбери 3 самых опасных предположения: если неправда, идея не работает, а доказательств меньше всего. Одна строка на выбор.
2. Для каждого самый дешёвый тест на 7 дней: звонки 10 клиентам с вопросами о прошлом (не «купили бы вы»); предзаказ с предоплатой; страница-заглушка или пост с кнопкой «оставить заявку»; пробный прогон своими силами. Без сайта, оборудования и платной рекламы.
Таблица: предположение | тест | кто делает | стоит рублей и часов | ПОРОГ (число, при котором тест пройден). Деньги весят больше слов: где можно, порог по предоплатам, а не по обещаниям. Порог по деньгам ставь выше безубыточности: выручка должна покрыть не только главную затрату, но и прочие расходы и оставить прибыль.
3. ПРАВИЛО РЕШЕНИЯ: ЗАПУСКАЕМ, если…; МЕНЯЕМ одну вещь и тестируем ещё неделю, если…; НЕ ЗАПУСКАЕМ, если… Правило покрывает любой исход. «Меняем» не больше двух раз подряд: если после второго «меняем» тест снова не пройден, решение «не запускаем».

Затем вставьте в чат нейросети

Пример ответа (сокращённо):

ПредположениеТестСтоитПорог
2. Платит компанияА. Звонки 10 офисам: кто и за что платил на прошлой неделе3 часа владелицы4 из 10 офисов уже платят за еду для сотрудников
3. Возьмут от 5 наборов по 350 ₽Б. В конце звонка предложить пробную неделю с предоплатойвходит в звонок2 офиса оплатили, вместе от 15 наборов в день
5. Кухня успевает к 8:30В. Два утра собрать по 12 наборов, продать их на витрине3 600 ₽ на продукты, часть вернётся с продаж2 утра из 2 готово к 8:30, открытие вовремя
ПРАВИЛО: ЗАПУСКАЕМ, если пройдены Б и В. МЕНЯЕМ, если Б пройден, а В нет, или если Б не пройден, но А показал от 4 из 10. НЕ ЗАПУСКАЕМ, если Б не пройден и в А меньше 4 из 10.

У трёх тестов по два исхода, значит, сочетаний 2 × 2 × 2 = 8. Правило покрывает все восемь: Б и В пройдены, запускаем (2 сочетания, А любой); Б пройден, В нет, меняем (2); Б не пройден, А от 4 из 10, меняем (2); Б не пройден, А меньше 4, не запускаем (2). Проверьте так же и своё.

Порог Б выше расчёта из шага 2. 10 наборов в день только покрывают курьера: 10 × 200 = 2 000 ₽, прибыль ноль, а упаковка, время кухни и налоги ещё не учтены. Для примера порог поднят до 15 наборов: остаётся 15 × 200 − 2 000 = 1 000 ₽ в утро на эти расходы и прибыль. Это учебное число, а не расчёт: свой порог считайте от своих расходов на упаковку, кухню и налоги плюс прибыль, которую хотите.

Готово, если: три теста с ценой и порогом числом, без сайта, оборудования и рекламы; правило покрывает любой исход и лежит в заметке.

Три теста выбраны. Значит, у вас уже есть скептик, который проверяет идеи до вложений. Пока каждый раз вы объясняете ему задачу заново. Чтобы он знал ваш бизнес целиком, держал в памяти ваши цифры и правило решения и делал эту работу по одному поручению, его надо собрать как сотрудника: с ролью, знаниями и первым заданием. Этим занимаемся на «Совете директоров», 7-й этаж.

Шаг 5. Проведите тесты за неделю

Эту часть нейросеть за вас не сделает. Она даст скрипт и таблицу, чтобы разговор не превратился в «ну как вам идея?». 10 минут на подготовку, дальше 20–40 минут в день.

Промпт 5. Скрипт звонка, предзаказ и таблица учёта
ДАННЫЕ: если в этом чате ещё не спрашивали, сначала спроси одним вопросом: разрешено ли мне передавать в этот сервис тесты с порогами и слова клиентов, и убраны ли из них имена, телефоны, названия компаний и узнаваемые детали в цитатах. Да, нет или не знаю. Нет или не знаю: мои тесты не проси, готовим всё на учебной пекарне, а через неделю таблицу сюда не несём, пороги я сравню сам. Если я всё-таки пришлю имя, телефон или название компании, остановись: не повторяй и не разбирай эти данные. Скажи прямо, что они уже ушли на сервер сервиса и удаление сообщения этого не отменяет. Попроси больше ничего не вставлять в этот чат, удалить сообщение или весь чат, сообщить ответственному за данные (если такого нет, юристу) и начать новый чат без них. Пароли и коды из СМС не принимай.
В таблице учёта вместо имён, телефонов и названий компаний пометки «[клиент]», «[телефон]», «[компания]», в колонке «дословно сказал» без имён и узнаваемых деталей. Напиши это первой строкой над таблицей.

Мои тесты и правило решения: если их нет в этом чате, пришлю следующим сообщением, после твоего вопроса о разрешении.

Подготовь:
1. СКРИПТ ЗВОНКА: 5–6 вопросов о прошлом (что делали на прошлой неделе, кто платил, сколько, кто решает), без «купили бы вы» и «как вам идея». В конце предложение: что, цена, предоплата, «записать вас?».
2. ТЕКСТ ПРЕДЗАКАЗА для мессенджера, до 400 знаков, с ценой, сроком старта и тем, что будет при отмене.
3. Если среди тестов есть страница-заглушка или пост: текст до 600 знаков с кнопкой «оставить заявку», без обещаний, которых я не выполню.
4. ТАБЛИЦУ УЧЁТА: строка на клиента, колонка под каждый порог, колонка «дословно сказал».

Затем вставьте в чат нейросети

Пример ответа (сокращённо):

СКРИПТ: 1) Как у вас сейчас с завтраками: едят на работе или до? 2) Вспомните прошлую неделю: заказывали в офис еду или выпечку? 3) Кто платил, компания или каждый сам? 4) Сколько примерно вышло? 5) Кто у вас утверждает такие расходы?
ПРЕДЛОЖЕНИЕ: «Мы запускаем завтраки в офис: набор к 9:00 за 350 ₽, от 5 наборов, пробная неделя с оплатой вперёд. Записать вас?»
ТАБЛИЦА: офис | едят на работе | компания платит за еду (да/нет) | пробная неделя (оплатил / обещал / нет) | дословно сказал.

Три правила на неделю:

  • Спрашивайте о прошлом. На «купили бы?» почти все отвечают «да», а прошлая неделя показывает, что люди делают на самом деле.
  • «Обещал» не равно «оплатил». «Оплатил» ставьте только при предоплате.
  • Записывайте дословно и перед тем, как нести таблицу в нейросеть, замените имена, телефоны и названия компаний пометками «[клиент]», «[телефон]», «[компания]», в том числе внутри фраз. Как оформить предоплату и чек, уточните у бухгалтера.

Готово, если: через неделю колонки порогов заполнены по каждому клиенту и у каждой строки есть дословная фраза.

Шаг 6. Примите решение по цифрам

Откройте новый чат: факты с порогами сравнит нейросеть, которая не видела, как вам нравилась идея. Отправьте промпт отдельным сообщением. Нейросеть спросит, можно ли передавать слова клиентов и очищена ли таблица. Блок из шага 4 и таблицу отправляйте вторым сообщением, после ответа «да». Около 20 минут.

Промпт 6. Решение по правилу
ДАННЫЕ: сначала спроси одним вопросом: разрешено ли мне передавать слова клиентов и итоги тестов в этот сервис и очищена ли таблица (нет имён, телефонов, названий компаний и узнаваемых деталей в цитатах). Да, нет или не знаю. Нет или не знаю: таблицу и мой блок не проси, дай мне схему «порог | факт | пройден или нет», я заполню её сам. Пароли и коды из СМС не принимай. Если в таблице всё-таки есть имена, телефоны или названия компаний, остановись: не повторяй и не разбирай эти строки. Скажи прямо, что данные уже ушли на сервер сервиса и удаление сообщения этого не отменяет. Попроси больше ничего не вставлять в этот чат, удалить сообщение или весь чат, сообщить ответственному за данные (если такого нет, юристу) и начать новый чат с очищенной таблицей.

Неделю назад я записал тесты, пороги и правило решения. Их и таблицу учёта за неделю пришлю следующим сообщением, после твоего вопроса о разрешении.

1. По каждому тесту: порог | факт | пройден или нет. Считай только то, что в таблице; «обещал» не равно «оплатил».
2. РЕШЕНИЕ строго по правилу: запускаем, меняем или не запускаем. Пороги не двигай, даже если я прошу.
3. ЧТО УЗНАЛИ: 3–5 выводов с дословными фразами клиентов.
4. «Меняем»: одна вещь и те же тесты ещё на неделю. «Запускаем»: первые 3 шага. «Не запускаем»: что из узнанного пригодится дальше.

Затем вставьте в чат нейросети

Учебные итоги недели: 5 офисов из 10 уже платят за еду сотрудникам, пробную неделю оплатил 1 офис на 6 наборов в день, ещё 2 обещали; кухня успела оба утра, к 8:20 и 8:25. Пример ответа (сокращённо):

А: 5 из 10 при пороге 4, пройден. Б: 1 офис и 6 наборов в день при пороге 2 офиса и 15 наборов, не пройден; 2 обещания не считаются. В: 2 утра из 2, пройден.
РЕШЕНИЕ: МЕНЯЕМ (Б не пройден, А от 4).
ЧТО УЗНАЛИ: в трёх офисах сказали про неделю вперёд одно и то же: «люди меняются, за пустые наборы платить не будем».
ЧТО МЕНЯЕМ: заказ накануне до 16:00 вместо недели вперёд. Тесты и пороги те же, ещё неделя.

Пересчитайте: 6 наборов × 200 ₽ = 1 200 ₽, курьер 2 000 ₽, минус 800 ₽ каждое утро. Запускать в таком виде рано.

Проверьте, что нейросеть остановится. Перед первой настоящей таблицей отправьте после промпта одну выдуманную строку:

Петров Иван Сергеевич, +7 900 000-00-01 | да | да | обещал | «Возьмём, если директор согласует»

Правильный ответ: нейросеть не повторяет имя и телефон, не разбирает строку и просит почистить таблицу. Проверка прошла: настоящую таблицу разбирайте в новом чате. Если она разобрала строку, настоящую таблицу в этот сервис не отправляйте: вставьте промпт заново целиком и повторите проверку, а если не помогло, сравнивайте пороги сами.

Готово, если: решение совпадает с правилом, пороги не сдвинуты; при «меняем» изменена одна вещь и новая неделя стоит в календаре.

Когда так проверено несколько идей, проверку можно отдать агенту, то есть постоянному помощнику с готовой ролью: каждая новая идея попадает к нему до трат, через неделю он принимает таблицу учёта. Его должностная инструкция: промпт быстрого старта и промпт 6. Есть в нейросети «проекты» или «ассистенты», положите их туда под именем «Скептик идей». Нет, держите в заметке и вставляйте в начало нового чата. Проект и заметку держите только у себя: без общего доступа и без ссылок для других.

Утро с курьером при разном числе наборов: учебная пекарня

6 наборовфакт теста−800 ₽10 наборовтолько курьер015 наборовпорог Б1 000 ₽
6 наборов · факт теста−800 ₽10 наборов · только курьер015 наборов · порог Б1 000 ₽

10 наборов только окупают курьера, поэтому порог поднят до 15. На тесте вышло 6, а это минус 800 ₽ каждое утро: запускать в таком виде рано.

Как это работает у нас

Правила этой инструкции взяты из того, как мы разбираем продукты практикума НЕЙРОН.

  • Сначала продукт, потом продвижение. Порядок записан в памяти нашей системы ИИ-агентов: для кого продукт → какой результат он даёт → паспорт продукта → доказательства → и только потом путь клиента и кто продаёт.
  • Доказательство по силе. У решения пометка, чем оно подтверждено: деньгами, словами или пока гипотеза. Цена, за которую ещё никто не заплатил, у нас называется «цена-гипотеза». Отсюда пометки в шаге 2.
  • Тест называют по тому, что он меряет. Покупка билета на мероприятие ещё не покупка обучения, а тёплая база подписчиков отвечает не так, как холодная. Поэтому в шаге 6 «обещал» не считается «оплатил».
  • Без новых данных решение не меняют. Однажды наш ИИ-помощник за день провёл линейку продуктов от второй версии до пятой, а новых данных от клиентов между версиями не было. Егор назвал это «движение документов, а не обучение на рынке». С тех пор правило такое: в каждой новой версии решения есть строка «что изменилось и какие новые данные это вызвали».
  • Порог до теста. Для нового входа в Telegram-бота порог успеха записали в журнал решений до запуска проверки, а не после.

Что проверить

Пройдитесь по списку в день решения.

Чек-лист: идея проверена
[ ] Идею разбирал новый чат, а не тот, где её придумывали.
[ ] Передавать слова клиентов в этот сервис разрешено (или пороги сравнены без таблицы, на учебной пекарне).
[ ] Проверка выдуманной строкой: нейросеть остановилась и не повторила имя и телефон.
[ ] Чат и проект «Скептик идей» без общего доступа и без ссылок.
[ ] В карточке есть «кто платит», и проблема клиента записана одной фразой.
[ ] 6–10 предположений, у каждого пометка [ДЕНЬГИ], [ДЕЛАЮТ], [ГОВОРЯТ], [ДОГАДКА] или [РАСЧЁТ].
[ ] Цифра окупаемости пересчитана калькулятором.
[ ] Конкурент и скептичный клиент дали по 4 конкретных возражения.
[ ] Три теста на неделю, у каждого порог числом, без сайта, оборудования и рекламы.
[ ] Правило «запускаем / меняем / не запускаем» записано до теста и покрывает любой исход.
[ ] В разговорах с клиентами спрашивали о прошлом, а не «купили бы вы».
[ ] В таблице учёта «оплатил» стоит только при предоплате.
[ ] В таблице, которую вставляли в нейросеть, нет имён, телефонов и названий компаний.
[ ] Решение принято по правилу, пороги не сдвигались.

Затем вставьте в чат нейросети

Что пошло не так

Что видитеПочему такЧто сделать
Нейросеть хвалит идею и пишет бизнес-планРазбор идёт в чате, где идею обсуждали, или промпт без роли скептикаНовый чат, лучше другая нейросеть. Напишите: «Ты не придумывал эту идею. Без похвал, только предположения и возражения»
В ответах цифры рынка: «рынок растёт на 12% в год»Нейросеть заполнила пробел выдумкой«Убери цифры рынка, у которых нет источника. Чего не знаешь, пиши [не знаю]»
Все говорят «классно, возьму», а предоплат нетВежливость, это [ГОВОРЯТ], а не [ДЕНЬГИ]Решайте по предоплатам. Обещания запишите в «что узнали»
После теста хочется сказать «одна предоплата, для начала неплохо»Порог подвигается под результатРешение только по правилу. Новый порог можно поставить на следующий раунд, до его начала
Звонили только постоянным клиентам и друзьямУдобно, но они добрее рынкаТак и подпишите тест: «проверено на своих». Для решения добавьте 3–5 разговоров с теми, кто вас не знает
Нейросеть рассуждает про лицензии, санитарные нормы, налогиВышла за свою роль«Без выводов. Только вопрос, который я задам юристу или бухгалтеру». Вопрос отнесите специалисту
«Сообщение слишком длинное», ответ оборвался или таблица пришла кашейУ части нейросетей короткий лимит, не все чаты рисуют таблицыИдите по промптам 1–6 по одному. Оборвалось: «продолжай». Каша: «дай то же списком»
Вставили имя или телефон по ошибкеПропустили чистку таблицы в шаге 5Остановитесь, больше ничего в этот чат не вставляйте. Данные уже ушли, удаление этого не отменяет. Удалите сообщение или чат; если это данные клиента, сообщите ответственному за данные (если такого нет, юристу). Начните новый чат с очищенной таблицей
К чату или проекту «Скептик идей» есть доступ у другихВключена общая ссылка или проект открыт командеВыключите общий доступ и ссылки. Сотрудникам открывайте только тогда, когда без этого не обойтись
Идеи пока нетИнструкция проверяет готовую идеюПотренируйтесь на учебной пекарне или возьмите то, что клиенты уже просят, а вы не делаете

Пройти эту инструкцию с нейросетью

Скачайте файл и прикрепите в чат любой нейросети или скопируйте весь текст. Она проведёт по тем же шагам и будет задавать вопросы.

Хотите поручать эту работу регулярно?

Если хотите поручать эту работу регулярно, на «Совете директоров» настроим агента со знаниями о вашем бизнесе. Полная инструкция останется у вас.

Собрать своего сотрудника24 ноября · Егор, Антон и Сергей
Переговорная клуба
Босс, ваше место — за этим столом.

Приглашение на клубный этаж

Здесь появится запись на «Совет директоров».

Подключим Telegram-бота — здесь можно будет оставить заявку. Сейчас заявка не отправлена.